珠寶老(lǎo)闆一(yī)定要(yào)讀(dú)懂(∑ dǒng)的(de)門(mén)店(diàn)合夥人(rén"£)訣竅！！

2019年(nián)8月(yuè)12日(rì)-8月(yuè)14日(rλ♦γ←ì)，深圳市(shì)慧略管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司與中國(guó)珠寶（上(shàng)海(hǎi)運營中心）在蘇州共同舉辦了(le)《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機(jī)制("'zhì)及赢利智慧》實操落地(dì)班公開(kāi)課。采用(yòng)封閉式教學☆ 方式，全員(yuán)一(yī)起共度3↕ ε天3夜的(de)經營思維提升裂變。

本次公開(kāi)課包含不(bù)同的(de)崗位角色，慧略根據不(b<™ù)同的(de)需求特色定制(zhì)課堂，既針對(duì)店(diàn)長(cháng)、老(lǎo)闆股東(dōn₹ g)等不(bù)同崗位的(de)管理(lǐ)層授予不(bù)同的(de)₩σ>智慧，又(yòu)在兩者共性的(de)範圍內(nèi)總結出一(yī)套高(gāo)級的(↑Ωde)管理(lǐ)辦法與業(yè)績爆破秘訣，對(duì)不(bù)同崗但(dàn)同為(wèi)管理(lǐ)層的(de)學員(yuán)們來(lái)說(shuō)均有(yǒu)著(zhe)深遠(yuǎn)而持久的(₽₽±de)影(yǐng)響。

本次公開(kāi)課新穎的(de)辦學方式不(bù)僅讓店ε♣(diàn)長(cháng)與老(lǎoπ&∞)闆股東(dōng)等，分(fēn)各自(zì)崗位•↓Ω需求進行(xíng)課程培訓吸收，通(tōng)¶‍✔β過寓教于樂(yuè)的(de)教學方式讓參與的(de)學員(yuán)們₽∏☆₩高(gāo)效吸收、快(kuài)速互動的(de)模式進行(xíng)教<∑>₩學。同時(shí)，再多(duō)崗位進行(xíng)合并教學，相(xiàββ→ng)互交流互動，引發思考，使雙方共同學到(dào)知(zhī)識，加深執行(xíng)默契與共識，提高(gāo)店(diàn)鋪管理(lǐ)效益。

管理(lǐ)就(jiù)是(shì)管理(lǐ)效益，通(tōng)過課程的(de)工(gōng)具和(hé)‌¶方法，如(rú)何制(zhì)定門(mén)店(diàn≥α)合夥人(rén)機(jī)制(zhì)、如(↕ >↓rú)何分(fēn)錢(qián)、分(fēn)股權，并指導♦♦落地(dì)如(rú)何落實到(dào)執行(xí‍​ng)，引領學員(yuán)打造自(zì)動 β≈化(huà)全流程管理(lǐ)體(tǐ)系，讓老↔₹(lǎo)闆不(bù)再辛苦。

通(tōng)過互動研討(tǎo)、案例實戰、角色演練、精彩視(shì)頻(pín)等多(duō)種教學方式，學習(xí)管理(lǐ)兵(bīng)法；吸收最先進的(de)月(yuè)度百萬成功門(>±₩™mén)店(diàn)的(de)經營模式，讓•‌↕每一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)像老(lǎo)闆一(y ♠λī)樣思考、決策、行(xíng)動。

公開(kāi)課通(tōng)過共同學習(xí)還(hái)加深了$↔≠(le)店(diàn)長(cháng)與老(lǎo)闆彼↓π此的(de)感情，明(míng)白(bái)到(dào)員(yuán)工(gōng)利益與公司利益并不(bù)屬于矛盾的(de™φ₹¥)對(duì)立面， 而是(shì)統一( ≠yī)整體(tǐ)。

這(zhè)有(yǒu)利于更好(hǎo)地(dì)制(zhì)定管理(lǐ)計(j©εβì)劃，使員(yuán)工(gōng)與企業(yè)的(de)利益趨同化(h↑★≠​uà)，保證員(yuán)工(gōng)與企業(yè)共同進退，引爆內(nèi)在動力，驅動企業(yè)快(kuài)速進步穩健發展！！

《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機(jī"×$÷)制(zhì)及赢利智慧》實操落地(dì)班得(deγ‌)到(dào)了(le)學員(yuán)們一(‍  yī)緻好(hǎo)評，讓店(diàn)長(cháng)股東(dōng)雙方的☆♦©(de)默契與合作(zuò)精神得(de)以增長(cháng)，更好(hǎo)地(dì)管理(lǐ)店(£™diàn)鋪事(shì)宜。這(zhè)種創新的(de)教學方式是(shì)廣大(dà)學員(yuán)支持的(de)結果，也(yě)是(shì)慧略進步的(de)力量。秉持創新精神，引領珠寶圈管理(lǐ)咨詢時(shí)代革命，是(shì)慧略≥±↓÷人(rén)義不(bù)容辭的(de)責任與擔當！÷'€！