震驚！！老(lǎo)闆與員(yuán)工(gōng)竟然都(dōu)是(sh¶>ε"ì)赢家(jiā)？原來(lái)他(tā)們聽(tīng↔↔&')了(le)……

你(nǐ)想打破傳統的(de)雇傭關系實現(xiàn)人(ré ₩≤σn)才裂變嗎(ma)？你(nǐ)想擁有(yπδ☆ǒu)業(yè)績爆破的(de)盈利模式嗎(ma)？

你(nǐ)想打造具有(yǒu)“主人(rén)翁”意識的(de)銷售團隊嗎(mπ£a)？你(nǐ)想知(zhī)道(dào)老(lǎo)闆與員(yuá§₽n)工(gōng)何以共赢嗎(ma)？

讓老(lǎo)闆成為(wèi)經營好(hǎo)人(rén)才的(deγ• )最大(dà)赢家(jiā)，老(lǎo)闆最看(kàn)重業(yè)績和(‌♠→hé)利潤，人(rén)才是(shì)利潤最高(gāo)的(de)商品。老(£ λ✔lǎo)闆隻有(yǒu)利他(tā)思維才能(®α↕ néng)整合高(gāo)人(rén)和δ♠(hé)留住高(gāo)人(rén)，讓員(yuán)工(g↓₹δ​ōng)和(hé)老(lǎo)闆一(yī)樣操心，慧略教您✔ ≈一(yī)套鎖人(rén)鎖心，激活引爆人(rén)才的(de)機(jī)制(zhì)和(hé)方法！實現(xiàn)老(lǎo)闆和(hé)員(yuán)工(gΩ§ōng)的(de)共同赢利！

課程以剖析門(mén)店(diàn)經營痛點為(wèi)中心，為<≠≈‍(wèi)大(dà)家(jiā)闡述利潤之道(dào)、人(rén)才之道(dào)、管理(lǐ)之道(÷∞←dào)間(jiān)的(de)矛盾對(duì)立與統一(yβ↑∑ī)，深度解釋導入門(mén)店(diàn)合夥人(rén)的(de)可(¥♦£∑kě)行(xíng)性與合理(lǐ)性，轉變經營者理(α  ≠lǐ)念，為(wèi)老(lǎo)闆與員(yuán)工§σ$∏(gōng)共赢提出了(le)行(xíng)業(yè)首創新思路(lù)✔≠。

經營利潤之道(dào)

1.持續掙錢(qián)，需要(yào)的(de)是(shì)經營，穩定掙錢(↓✘πqián)，需要(yào)的(de)是(shì)管理(lǐ)。設計(jì)成功λ∞‍的(de)利潤達成模式，從(cóng)利潤組成模塊∏↑反推達成利潤目标的(de)有(yǒu)效布局；

2.從(cóng)單店(diàn)盈利到(dào)多(d≥∑uō)店(diàn)複制(zhì)的(de)盈利思維，可(kě)以改變♠©↕落後的(de)經營方式，提高(gāo)資本轉化(huà)率♦Ω✔，裂變粉絲經濟，讓利潤源源不(bù)斷；吸收最先進的(de£×∏<)月(yuè)度珠寶百萬店(diàn)成功盈利模式.

經營人(rén)才之道(dào)

1. 告别傳統觀念，通(tōng)過案例剖析讓老(lǎo)γλ闆學會(huì)分(fēn)錢(qián)、教您如(rú©∑φ )何造環境，造場(chǎng)，造核心團隊。讓團隊自(zì)動運轉₩"主動為(wèi)門(mén)店(diàn)操心；

2. 不(bù)但(dàn)解決“怎麽幹?”還(hái)要(yào)解決“為 <$(wèi)誰幹?”的(de)問(wèn)題， 徹底解決門(mén)店(diàn ♦∏)後勁乏力的(de)痛點！

3. 教您打造全員(yuán)“主人(ré☆Ω♦n)翁”的(de)企業(yè)氛圍，激活全員(yuán)活力， ≥→£打造高(gāo)效執行(xíng)團隊，教您如(rú)何授權，如(rú)™&♦™何進行(xíng)人(rén)才培養和(hé)複制(zhì)；

4. 通(tōng)過機(jī)制(zhì)的(deφ≠)設置和(hé)導入，有(yǒu)效降低(dī)優秀終端×&£人(rén)員(yuán)流失率；

5.豐富決策人(rén)的(de)用(yòng)人(rén)留人"♣δ (rén)思維，告别思維貧窮，閉門(mén)造車(chē)≤↓♥ 的(de)傳統觀念;

經營管理(lǐ)之道(dào)

1. 管理(lǐ)就(jiù)是(shì)管理(lǐ)效益，通(tōng)♣©×過課程的(de)工(gōng)具和(hé)方$φ法，如(rú)何制(zhì)定績效、如(rú)何落實到(dào)執行(x↕γ±↑íng)，指導您打造自(zì)動化(huà)全流Ω↑←程的(de)管理(lǐ)體(tǐ)系，讓老(lǎo)闆不(bù)再辛苦；

2. 把管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)落實到(dào)₽'λ事(shì)實和(hé)責任到(dào)個(gè)人(rén)的≠≠(de)方法傳授給您；

3. 通(tōng)過互動研討(tǎo)、案±→例實踐、角色演練、精彩視(shì)頻(pín)等多(duō)種教學方法，學習(£∑​xí)老(lǎo)闆管理(lǐ)兵(bī® ng)法。吸收最先進的(de)月(yuè)÷>度非素百萬成功門(mén)店(diàn)的(de•™)經營模式，複制(zhì)成功模式。讓每一(yī)個(gè)員(±‍✔yuán)工(gōng)像老(lǎo)闆一(yī)樣思考、決↓÷策、行(xíng)動。

主講老(lǎo)師(shī)

本次課程針對(duì)總經理(lǐ)、副總、股東(dōε≈ng)等，課程設置2天2夜，由即日(rì)起至21日(rì)截止，僅限150名報(bào)名，報(bào)滿即止。包含星級酒店(diàn)兩天食宿與培訓課程及課程全部工(gōng)具包。

快(kuài)速傳授企業(yè)人(rén)才引爆核能(n¥&éng)、完善組織自(zì)動化(huà)運營、現(☆•‌xiàn)場(chǎng)形成落地(dì)策略！工(gōngα&€)具，方法，策略全部給您帶回去(qù)落地(¥★π§dì)！

招生(shēng)對(duì)象：總經理(lǐ)、副總、股東(dōng)

課程設置：4月(yuè)21日(rì)-23日(rì)（兩天兩夜）

報(bào)名時(shí)間(jiān)：即日(rì)起21日(rì)截至（限150人(rén)，報(b©φ ào)滿為(wèi)止）

咨詢方式:

王老(lǎo)師(shī) 聯系方式：18682195329

何老(lǎo)師(shī) 聯系方式：18588222657

劉老(lǎo)師(shī) 聯系方式：18588¥✔♠↔222871

授課地(dì)址：鄭州市(shì)格瑞斯酒店(diàn)