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    慧略在線顧問(wèn)工(gōng)作(zu§∏ò)時(shí)間(jiān):早上(shàng)§✔9:00至晚上(shàng)6:00。我們為(wè'£‍←i)您提供珠寶品牌連鎖企業(yè)管理(lǐ)咨詢&∞與管理(lǐ)培訓的(de)信息。

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他(tā)們都(dōu)知(zhī)道(dào)了(le)•€☆業(yè)績翻倍的(de)秘訣,你(nǐ)想←®ε∏聽(tīng)嗎(ma)?

發布日(rì)期:2019-04-26    關鍵字:

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慧略,說(shuō)4月(yuè)要(yào)三連炸

就(jiù)決不(bù)食言

從(cóng)江西(xī)公開(kāi)課,京津冀遊₩σ♣學

到(dào)河(hé)南(nán)公開(kāi)課

每一(yī)步,我們都(dōu)規劃得(de)妥妥當當

按部就(jiù)班,井井有(yǒu)條

彰顯著(zhe)大(dà)企業(yè)的(de)實力


2019年(nián)4月(yuè)21日(rì)-23日(rì),鄭州市(δ→λshì)慧略管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司與金>¥÷∏(jīn)美(měi)福珠寶公司共同舉辦的(de)慧略公開(λ&∑♠kāi)課《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機(jī)制(zhì) ☆》落地(dì)實操班在河(hé)南(nán)準時(shí)開"☆(kāi)課,至此,慧略4月(yuè)大( ↑×αdà)活動圓滿結束。


公開(kāi)課講師(shī)

鄭琳

深圳市格益文管理咨詢有限公司創始人(rén)、總經理(lǐ),中國(gπ‍uó)珠寶行(xíng)業(yè)企業(• ±'yè)管理(lǐ)顧問(wèn)、著名實戰培訓講師(shī)、潛能(≈>♠™néng)開(kāi)發類咨詢教練。始終秉承正言、正行(xí★∑×ng)、正心的(de)正能(néng)量來(lái)經營ααα和(hé)管理(lǐ)企業(yè),搭建了(le)慧略管理(₩✘δ&lǐ)咨詢的(de)智慧平台,制(zhì)定慧略戰略發展觀,為(wè♦♣i)慧略的(de)高(gāo)速發展奠下(xià)根基。


同時(shí),我們也(yě)邀請(qǐng)了(le)河(hé≠'↕®)南(nán)金(jīn)美(měi)福珠寶的(de)副總經理(lǐ)譚偉先生©∏↕(shēng),向廣大(dà)學員(yuán)們緻★•↕辭,表達了(le)其對(duì)廣大(dà)學員£∑(yuán)的(de)歡迎與希冀,為(wèi‌ ≈)廣大(dà)學員(yuán)們的(de)開(kāi)業(yè)式劃上($β©shàng)了(le)一(yī)個(gè)美(měi♦£)滿的(de)第一(yī)筆(bǐ)。






水(shuǐ)隻有(yǒu)放(fàng)進海(hǎi)裡(lǐ≈ε€)才永不(bù)幹涸  人(rén)隻有(yǒu)←™σ融進集體(tǐ)事(shì)業(yè)才最有(yǒu)♥∏€≤力量

企業(yè)是(shì)由人(rén)組成的(de),但(dà↓'∏n)同樣人(rén)要(yào)有(yǒu)力量,σ∑↑也(yě)要(yào)依存于集體(tǐ)。這(zhè)個(gè) ↑‌¶相(xiàng)輔相(xiàng)成的( β≤de)過程卻往往遭到(dào)忽略。企業γ♥(yè)忽略了(le)員(yuán)工(gōn®♥∑g)的(de)發展,員(yuán)工(gōng)忽略了(le)企業(∏≠±yè)的(de)集體(tǐ)性,互斥的(de)立場(chǎngπ>§♠)最終導緻雙方都(dōu)不(bù)是(shì)赢家(jiā)。

《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機(jī)制(zhì)》δ←✘ 落地(dì)實操班卻恰到(dào)好(hǎ♠>'λo)處地(dì)解決了(le)這(zhè)個(gè)難題

課堂互動中


《門(mén)店(diàn)合夥人(rén★×Ω)》講述一(yī)套合夥人(rén)機(jī)制(zhì),讓員(yuán)工(gōng)拿(ná)企業(δ αyè)當自(zì)己的(de)事(shì)業(yè)一(≈®yī)樣操心,處心積慮為(wèi)企業(yè)謀求發展。以員(yuán §♥)工(gōng)的(de)積極性促進企業(yè)發展, <讓企業(yè)的(de)發展反饋于員(yuán)↕€π工(gōng)身(shēn)上(shàng) πβ↑,實現(xiàn)員(yuán)工(gōng)與企業(yè)ε♥的(de)共赢

為(wèi)什(shén)麽要(yào)做(₹‍zuò)門(mén)店(diàn)合夥人(rén)?

門(mén)店(diàn)三大(dà)痛點

 - 利潤之道(dào):銷售額增量越來(lái)越少(shǎo),費(fèi)用(yòng)成 ☆β本越來(lái)越大(dà)。

 - 人(rén)才之道(dào):人(rén)才流失、缺乏關鍵人(rén)才、人(rén)才成長( ✘←cháng)速度慢(màn),誰能(néng)為(wèi)您主動÷↑≈操心?

 - 管理(lǐ)之道(dào):不(bù)好(hǎo)管、不(bù)會(huì)管、管理(¶±¶lǐ)流程形同虛設、執行(xíng)力很(hě↑♣n)差。

我們幫您解決!!

課堂工(gōng)具導入,讓課堂生(shēng)動有£÷<✔(yǒu)趣更易吸收


賦予員(yuán)工(gōng)“主人(rén)翁”意識,"÷₹激活全員(yuán)動力,打造高(gāo)效執行(xíng)團隊。通(←≈↑tōng)過機(jī)制(zhì)設置導入,有(yǒu)效降低(dī)優秀終 ↔©端人(rén)員(yuán)流失率,讓企業(yè)的(de)血液時(★"shí)刻保持最鮮活狀态,激發企業(yè)活力。




課堂上(shàng)的(de)問(wèn)答(dá)互動讓學員(yuán)λ↓≈們理(lǐ)解更透徹了(le)



珠寶門(mén)店(diàn)萬萬千,經營策略是(shì)關​✘±δ鍵


企業(yè)體(tǐ)系機(jī)制(zhì)是(s <'hì)企業(yè)的(de)根本,缺乏好(hǎo)的(∑↕∞αde)體(tǐ)系機(jī)制(zhì),會(huì≈​')讓企業(yè)寸步難行(xíng)。

利用(yòng)機(jī)制(zhì)的(de)設置與導入,不₹÷←&(bù)但(dàn)解決“怎麽幹?”還(hái)要✘α™λ(yào)解決“為(wèi)誰幹?”的(de)問≈✘γ€(wèn)題,徹底解決門(mén)店(diàn)後勁乏力的(de)痛點 σ↔,徹底引爆企業(yè)動力!!




積極的(de)課堂互動


通(tōng)過課程的(de)學習(xí)φ∑ 、掌握的(de)方法和(hé)獲得(de)的(de)工(gōng)具€÷,落實到(dào)管理(lǐ)工(gōng)作(zuòγ€)中去(qù),為(wèi)員(yuán)工(gōng)定制(zhì)化(hu•αà)內(nèi)訓,實現(xiàn)重新賦能(néng),導入合夥×π ₽人(rén)機(jī)制(zhì),留人(rén)鎖心,推動企業(yè)快(≤∏kuài)速裂變,引爆瘋狂成交。



成功是(shì)可(kě)以複制(zhì)的(de),項目是(shì↔≠)可(kě)以落地(dì)的(de)


課堂上(shàng),學員(yuán)們≠"通(tōng)過互動研討(tǎo)、案例實踐>>₽<、角色演練、精彩視(shì)頻(pín)等多(duō)種教學∏±≥<方法,學習(xí)老(lǎo)闆管理(lǐ)兵(bīng)法。


積極的(de)學習(xí)氛圍


通(tōng)過對(duì)百家(jiā)π•成功案例經驗的(de)學習(xí),可(kě)以吸收最先進的(de)月(y★₩γ¶uè)度非素百萬門(mén)店(diàn)成功經營模•α∞式,掌握最先進盈利手段和(hé)最實戰的(de)工(gōδβng)具應用(yòng),複制(zhì)成功模式


慧略4月(yuè)三連炸活動在河(hé)南(nán)站(zhàn)公開₹•★(kāi)課的(de)落幕中宣告圓滿結束。在此,感謝(xiè)這(zhè)一(yī)月(yuè)來(lá>σi)夥伴們的(de)信任與支持,慧略日(rì)後仍會(huì)秉持匠(jiàng)‍≥Ω心精神推出更多(duō)落地(dì)性強的(de)高¶γ™(gāo)品質公開(kāi)課,與各位學員(yuán)共同成長(chángφΩπ§),締造珠寶管理(lǐ)咨詢行(xíng)業(λ$yè)裡(lǐ)的(de)特種部隊


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