慧略咨詢河(hé)南(nán)區(qū)觀摩遊學行(xíng)報‌§↑¶(bào)名現(xiàn)在進行(xíng)時(shí)

高(gāo)爾基

沒有(yǒu)任何力量比知(zhī)識更強大(dà)，用(y®≈φ"òng)知(zhī)識武裝起來(lái)的(de)人(™βrén)是(shì)不(bù)可(kě)戰勝的(de)。

河(hé)南(nán)觀摩遊學行(xíng)來(lái)啦！！河(hé)南 ©β(nán)慧略公司成立以來(lái)，一(yī)直緻力于河(♥♠​hé)南(nán)區(qū)域終端門(mén)店(d‍★iàn)的(de)深度服務，本次遊學決定在河(hé)南(nán)舉行(xíng→Ω)，與各位深入成功珠寶門(mén)店(diàn)案例，研究複制(zhì)盈利門(mén)店(♥Ω←→diàn)制(zhì)勝經驗，分(fēn)享引爆店(d∑¶'≠iàn)鋪業(yè)績的(de)訣竅。

河(hé)南(nán)觀摩遊學行(xíng)由河(hé)南(nβ☆∞±án)金(jīn)美(měi)福與河(hé)南(nán)慧略公司共同主辦，時(shí)間(jiān)預定在>¶↕7月(yuè)18日(rì)-21日(rì)，三天三晚。本次遊學預定為(wèi)河(hé)南(nán)伊川-宜陽智慧之旅，邀請(qǐng)金(jīn)美(měi)福珠寶董事(s<♥>hì)長(cháng)陳美(měi)峰先生(shēng)、金(j≠®§īn)美(měi)福品牌副總經理(lǐ)譚偉先生(shēng)λ•Ω、慧略咨詢創始人(rén)鄭琳老(lǎo)♣​€師(shī)、河(hé)南(nán)區(q£♠♠ū)優秀珠寶加盟商代表分(fēn)享終端運營管理(lǐ)實操經驗、多(duō)店(diàn)運營盈利智慧。

大(dà)多(duō)門(mén)店(diàn)都(dōu)存在消極怠工(gōng)，效力低(dī)下(xià)，執行(xíng)難等問(wèn)題，是(shì)拖累門(mén)店(diàn)進步與發展↔★™∞的(de)一(yī)個(gè)重大(dà)¶•↓因素。歸根到(dào)底，就(jiù)是(shì)制(zhì)度規劃不(bù)到(dào)位，激勵不(bù)到(dào)位，标準化(huà)執行(xíng)不→∑(bù)到(dào)位的(de)原因。要(yào)想員(yuán)工(gōng)有(yǒu)壓力有(yǒ©'>πu)動力有(yǒu)成果，作(zuò)為(wèi)老(lǎo)闆領∑$€←頭人(rén)的(de)戰略規劃、标準制(zhì)定、激勵機(j≠σ'ī)制(zhì)的(de)制(zhì)定很(hěn)重要(yào)。

本次遊學觀摩行(xíng)帶您到(dàoλ&)終端一(yī)線實地(dì)觀摩、現(xiàn)‍×'₹場(chǎng)交流、分(fēn)享門(mén)店 ₹$(diàn)運營管理(lǐ)成功案例，為(wèi)您的(de)門(mén)店(diàn)經營帶來(lái★↑©×)新的(de)變革啓發和(hé)思維，開(kāi)啓新零售業(yè)态的(de)商業(yè)模式。

在這(zhè)裡(lǐ)，你(nǐ)将₹≠∞看(kàn)到(dào)3個(gè)珠寶城(chéng)的(de)3個(gè)創新商業(yè)模式、标準化(huà)運營管理(lǐ)及系統打造。實際觀摩店(diàn)鋪業(yè)績提升、管理(lǐ)監督，老(lǎo)闆解放(fàng)、人(rén)才轉化(huà)升級的(de)秘密。

遊學+課堂分(fēn)享，為(wèi)您帶來(lái)：

《老(lǎo)闆與員(yuán)工(gōng)何以共赢》

2.0 升級版培訓課程

本次遊學行(xíng)中，還(hái)有(yǒ♣αu)我們的(de)《老(lǎo)闆與員(yuán)工(gōng)何以共赢》2.₹•0升級版培訓課程。由慧略創始人(rén)鄭琳老(lǎo)師(✘γ€→shī)給大(dà)家(jiā)講述升級版的(de)老(lǎo)闆與員(yuá♥✔"n)工(gōng)的(de)共赢秘訣。

1

工(gōng)具價值

國(guó)家(jiā)強大(dà)靠武器(qì)，企業(yè)強大(d ​↔à)靠工(gōng)具。通(tōng)過建流程，做(zuò)系統，摒棄以往人(rén)為(↑→₹wèi)管理(lǐ)，設紅(hóng)綠(lǜ)燈管理(lǐ)。以制(zhì)度來(lái)管控團隊，做(zuò)事(shì)有(yǒu)标準，辦事(shì)有(yǒu)依據，工(gōng)作(zuò)的(de)效率自(zì)然會(h÷‌uì)提高(gāo)，門(mén)店(diàn)的(de)運轉也(yě)得(≥±≤de)以加速。

2

經營機(jī)制(zhì)

企業(yè)沒有(yǒu)人(rén)才是(shì)因為(wèi)你(nǐ∑± ✔)的(de)機(jī)制(zhì)沒有(yǒu)将人(παrén)變成人(rén)才。不(bù)舍投入，沒有(yǒu)互信。隻有(yǒu)改變經營機>‍£(jī)制(zhì)，經營人(rén)心，為(wèi) ✘員(yuán)工(gōng)增加收入，引入操心機(jī)制(zhì)，∞≠讓員(yuán)工(gōng)主動為(wèi)企業(yè★™α)操心。讓企業(yè)自(zì)運轉，老(lǎo)闆身(shēn)心解放(fàn★λλπg)。

3

股權激勵

為(wèi)了(le)讓企業(yè)永續經營，必須用(♦π‌✔yòng)籌碼來(lái)留住核心員(yuán)工(gōng)。分(fēn)對(duì)權名利，員(yuán)工(gōng)自(zì)然願¶<意。導入分(fēn)責、分(fēn)錢(qián)、分(fēn)名、分(fēn)利模式勢在必行(xíng)；利用(yòng)房(fáng)權，車(chē)權和(hé)公司期權讓員(yuán)工(gōng)變成合夥人(rén)；讓員(yuán)工(gōng)變得(de)積極，關心企業(yè)​≠∞狀況與發展，參與到(dào)管理(lǐ)與盈利中來(lái)。通(tōng)₩≈✘過複制(zhì)成功公式，讓企業(yè)少(shǎo)走彎路(lù)。≥>♥

在遊學行(xíng)中，你(nǐ)将收獲：通(tōng)過标準化(huà)運營管理(lǐ)及系統打造，讓業(yè)績提升260%以上(shàng)變成現(xiàn)實；系統化(huà)的(de)打造，實現(xiàn)了(le)管理(lǐ)β÷←監督到(dào)位，再次證明(míng)什(shén)麽是(shì)解放(€<fàng)老(lǎo)闆的(de)最佳實踐模式；培養機(jī)制(zhì)的(de)建立，實現(xiàn)了(le)從(cóng)銷售型人(ré↔←®n)才轉變為(wèi)實戰型教練人(rén)才。

△掃描二維碼立即報(bào)名△

錯(cuò)過即是(shì)過錯(cuò)，别再選↕≥擇沉默，立即出擊！！參與慧略智慧觀摩遊學行(xíng)，學好(hǎo >§✘)标準化(huà)，為(wèi)店(diàn)鋪業(yè)績爆破∑ ♠做(zuò)好(hǎo)充分(fēn)的(de)學習(xí)與準備，将你<≤¥(nǐ)的(de)團隊用(yòng)知(zhī)識武裝起來(l÷∏ái)！！！

報(bào)名聯系人(rén)：

劉老(lǎo)師(shī)：18588222871

王老(lǎo)師(shī)：18682195329