公開(kāi)課丨經營不(bù)隻利潤，重在人÷β(rén)才！！12月(yuè)6日(rπì)《共生(shēng)-人(rén)人★™(rén)都(dōu)是(shì)經營者》深圳>π≈站(zhàn)隆重開(kāi)幕

發布日(rì)期:2018-12-01 關鍵字:

馬雲：“最好(hǎo)的(de)人(rén)才不(b>βΩù)在外(wài)面，而在你(nǐ)的(de)企業(yè)裡€§♥(lǐ)。”

說(shuō)起成功，如(rú)果我說(shuō)馬雲是(↕₽shì)個(gè)成功的(de)人(rén)，我相©φ'α(xiàng)信99%的(de)人(rén)都(dōu)不(bù)會(huìπφ∑)反對(duì)，而剩下(xià)1%，都(♦☆dōu)是(shì)蹭名氣唱(chàng)£'✘反調的(de)。作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)商人(r&•εén)和(hé)企業(yè)家(jiā)，他(tā)改變了(le)我們的✘$←(de)購(gòu)物(wù)方式，這(zhè)種豐功偉績，并不✘→(bù)是(shì)一(yī)般人(rén)可(kě)比拟的≠← ☆(de)。

如(rú)此成功的(de)人(rén)，也(yě)十分(fēn)重視(sh✔‌ì)人(rén)才，相(xiàng)信上(shàng)¥ 面那(nà)句話(huà)各位企業(yè)家(jiā)也(yě)早已銘記于心§♦πα，然而卻對(duì)企業(yè)內(nèi)日(rì)益嚴重的(de)人★'‍ (rén)才流動過快(kuài)，流失率過高(gāo)的(de)問(wèn)題束手無策。

如(rú)此一(yī)來(lái)，企業(yè)±®∏應該如(rú)何留住人(rén)才，成為(wèi)重中之重。

其實，人(rén)才的(de)挽留，說(sh≈εuō)容易不(bù)容易，但(dàn)說(sh✘₩uō)難也(yě)并不(bù)難，隻要(yào)老(lǎo)闆↕₩做(zuò)對(duì)最重要(yào)的(de)兩件(jiàn)事(sh™'☆ì)，人(rén)才就(jiù)留住了(le)：

1、找對(duì)人(rén)分(fēn)≥☆↕好(hǎo)錢(qián)。

懂(dǒng)得(de↔φ)分(fēn)錢(qián)才能(néng)★©€獲得(de)人(rén)心；

2、用(yòng)機(jī)制(zhì)來(lái)激勵員(yuán)工(g‌♠↓∞ōng)。

隻有(yǒu)用(yòn®¥☆¥g)機(jī)制(zhì)來(lái)激勵員(yuán)工(gōng¶α)、留住員(yuán)工(gōng)，才能(néng)讓員(yuán&× ×)工(gōng)和(hé)老(lǎo)闆一(¶÷yī)樣操心，讓員(yuán)工(gōng♦ )與老(lǎo)闆一(yī)起共赢。

≈‍ 做(zuò)老(lǎo)闆必須要(yào)有(yǒu)"←∞Ω商業(yè)頭腦(nǎo)智慧。盈利是(shì)&α↔一(yī)種商業(yè)模式，這(zhè)個(gè)模式就(jiù)是(sh♠★ ì)建立一(yī)個(gè)“盈利活系統”=人(rén)才裂變+利潤增長(cháγ₹ng)+運營管控。隻要(yào)掌握了(le)這(zhè)些(xiē)，困難自(zì)'♣₹然迎刃而解。為(wèi)此，您需要(yào)一(yī)個(gè)行ε✔ (xíng)業(yè)的(de)領路(lβ↔£ù)者，為(wèi)您指明(míng)正确的(de)道(d&✔§ào)路(lù)。

利

利潤，是(shì)評價企業(yè)進步的(de)标準

我©<×們的(de)公開(kāi)課針對(duì)珠寶品牌連鎖企業(yè)的ε★↑•(de)管理(lǐ)現(xiàn)狀，通(tōng)過研究員(←≠∑yuán)工(gōng)潛在價值與企業(yè)系統規劃來(lái)σ±幫助企業(yè)完成從(cóng)粗糙到(dào)标準、再到(dà∑•≤o)精密、直至精益的(de)變革，以量變促成質變，使您的(de)企業(γβ≤&yè)煥然如(rú)新。

定位企業(yè)各人(₽>∏rén)崗位職業(yè)規劃，使員(yuán)工(gōng)價值觀與企業(§±yè)的(de)價值觀相(xiàng)一(yī)緻，促進企γ≥業(yè)的(de)利潤增長(cháng)、Ω©± 資本轉化(huà)率提高(gāo)、資金(jīn)流動性上(shàng)升、"Ω'并進行(xíng)績效裂變。

人(rén)

人(rén)才，是(shì)企業(yè)重中之重

人(ré">₩↑n)才無疑是(shì)一(yī)個(gè)企業(yè)亟需的(de)資源♦•±。企者，上(shàng)人(rén)下(xià)止也(yě)，一(yī)旦缺失了(le)人(rén)，就(jiù)會(huì)停止不(♦ $σbù)前了(le)，可(kě)見(jiàn)人(rén)對(du♠<↑ì)于企業(yè)的(de)重要(yào)性。通('γtōng)過公開(kāi)課的(de)學習(xí)，我們可(kě)以幫助老(€↔£lǎo)闆對(duì)員(yuán)工(gōng)精準定義，定位其₹±個(gè)人(rén)職業(yè)規劃，使員(yuán)工(gōng)β≥能(néng)力與職位價值進行(xíng)績效變現(xiàn)，引爆企業↓±£<(yè)內(nèi)燃力，增強競争力，讓老(lǎo)闆從(cóng)繁雜(z↑δá)瑣碎的(de)工(gōng)作(zuò)中得(de)到(dào)解放(fà©βng)，能(néng)更好(hǎo)地(dì)為(wèi)企業(yè)定γ'∞立完善的(de)企業(yè)戰略規劃，促使$φ•企業(yè)迅速穩定地(dì)進步和(hé)發展。

₩→如(rú)果您企業(yè)仍然存在：人(rén)員(yuán)流失率；β☆✘人(rén)員(yuán)不(bù)主動操心♦Ω♠；團隊複制(zhì)難；管理(lǐ)者不(Ω>∏$bù)願意培養人(rén)，那(nà)我認為(wèi)，♠×您應該來(lái)聽(tīng)一(yī)下(xià)我們的(de)課程。即使↕∞↑✔未必會(huì)受益匪淺，也(yě)定能(néng)獲有(y≠®★λǒu)所聞。

營

運營管控，是(shì)企業(yè)立足發展的(de)根基

&¥ nbsp; 我們通(tōng)過對(duì)企業(yè)共性調研×✘™得(de)出了(le)自(zì)己複制(zhì)成功的(dπ‍e)一(yī)套領悟，并将該規律複制(zhì)應用☆ ‍♣(yòng)于一(yī)般企業(yè)實踐運營中，通(tōng)過✔•複制(zhì)打造人(rén)才團隊、規範運營管理∏≈(lǐ)體(tǐ)系并以品牌營銷魔方戰略來(lái)全面突破<‍₩提升提升業(yè)績，使普通(tōng)企業('""yè)得(de)到(dào)高(gāo)度模仿成功企≤π∑>業(yè)的(de)模式并得(de)以發展，使企業(y ∏è)經營少(shǎo)走彎路(lù)歪路(lù)，直取最高(gāβ≤o)速有(yǒu)效的(de)發展路(lù)線。

慧略管理(lǐ$"" )咨詢有(yǒu)限公司總經理(lǐ)/♠§創始人(rén)鄭琳，将擔任本次公開(kā♦₽i)課主講老(lǎo)師(shī)，為(wèλΩ§♣i)各位企業(yè)家(jiā)們充分(‌$fēn)深入梳理(lǐ)企業(yè)與人(r☆¥★✘én)才間(jiān)的(de)矛盾與聯系。通(tōng)過δα對(duì)企業(yè)共性的(de)深入研究，并将其應用(y"<♦òng)于多(duō)個(gè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的♠∑(de)個(gè)性加以适配微(wēi)調，幫助企業(yè)項目快σ₹↔(kuài)速落地(dì)，助你(nǐ)轉換σ€∑∞營業(yè)額，給你(nǐ)成交100萬的(de)信心。

更多(duō)細節，在公開(kāi)課裡(lǐ)等你(nǐ)。

《共生(shēng)--人(rén)人(rén)都(dōu☆§)是(shì)經營者》

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