上(shàng)下(xià)同欲|慧略總裁盈利系統二階《團♣δ×隊系統智慧》圓滿成功！

崗位職責不(bù)明(míng)确，員(yuán)工(gōng)不(bù)知(zhī)道(dào)幹什(shén)€‍•麽！

沒有(yǒu)晉升機(jī)制(zhì)，員₹₩(yuán)工(gōng)不(bù)知(zhī)道(dào)為(wèi)什(shé♣σ•n)麽幹！

沒有(yǒu)薪酬分(fēn)級機(jī→‌✔&)制(zhì)，員(yuán)工(gōng)沒有(yǒu)幹的(de)欲望！

沒有(yǒu)培訓系統，員(yuán)工(gōng)不(bù)知(zhī)道(dào)怎麽幹₹$€！

核心骨幹留不(bù)住，是(shì)因為(wèi<♥≠ )沒有(yǒu)股權激勵的(de)合夥制(zhì)！

讓員(yuán)工(gōng)清楚自(zì)己的♥™×(de)

工(gōng)作(zuò)內(nèi)容及量化(huà)标準

做(zuò)到(dào)  

事(shì)事(shì)有(yǒu)人(rén)幹，人(rén)人(rén)有®∞ ≤(yǒu)事(shì)做(zuò)

一(yī)套好(hǎo)的(de)薪酬可(kě)以讓沒有(yǒ' u)能(néng)力的(de)人(rén)變的(de)有(yǒu)×≤‍能(néng)力

一(yī)套差的(de)薪酬可(kě)以☆∏&讓有(yǒu)能(néng)力的(de)人 ♣☆≈(rén)變的(de)沒有(yǒu)能(n♠σ‍₩éng)力

你(nǐ)有(yǒu)本事(shì)讓多(duō)少(shǎo)人(rén)操心

你(nǐ)就(jiù)能(néng)成就(jiù)多(duō)大(dà)的(de)事(shì)業(yè)

而一(yī)個(gè)人(rén)操心就(jiù)隻有(yǒu)一(yī)λγ‌個(gè)命脈

就(jiù)是(shì)跟他(tā)有(yǒu)利益關系

效益是(shì)管理(lǐ)出來(lái)的(de)

績效考核不(bù)單單為(wèi)了(le)目标、獎懲、升降

是(shì)在達成目标的(de)過程中修正員(yuán)工(gōng)的(de)行(xíng)為(wèi)和(h'Ωé)方向

愛(ài)員(yuán)工(gōng)就(jiù)要(yào)修正他(tā)的(de)行(xín§₽₩g)為(wèi)和(hé)方向

愛(ài)員(yuán)工(gōng)就(jiù)要(yào)考核他(tā)、鍛造他(tā)、成就(jiù)他(tā)

自(zì)動運轉标準化(huà)體(tǐ)系建設、鐵(tiě)血悍&☆将團隊系統打造、薪酬體(tǐ)系改革升級、績效考核體(tǐα§  )系建設、線上(shàng)線下(xià)全 φππ渠道(dào)營銷體(tǐ)系建設、內(nèi)外(wàiσ ∏)合夥人(rén)體(tǐ)系建設、股權激勵機(j★​✔ī)制(zhì)建設、內(nèi)部商學院訓練體(tǐ)系建設 &nb♠ ±"sp;         &n'↕ bsp;